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【时间:2019-03-25 13:35:38 】
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 专访王银锋:华为PC重在体验 未来跟手机结合♀♀♀♀♀♀「紧密文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)[]2007 年春晚,♀♀♀♀♀♀ 鞍自啤焙汀昂谕痢庇忠淮蔚巧涎胧游杼āT谛∑贰恫呋♀♀♀♀‘》中,宋丹丹饰演的“白云”喊斥♀♀♀■一句逗乐了全国观众的口号:下蛋公鸡,光♀♀~鸡中的战斗鸡,哦耶!这句“笑果十足”的口号♀♀≡醋缘笔钡囊痪淞鞴愀嬗铮翰ǖ际只,手机中的战斗机♀♀♀。[]一转眼 12 年过去,“白云”和“黑土”几拟♀♀£前便不再登上央视春晚的舞台,那句经典光♀♀°告词的主角波导手机,也在激菱♀♀∫的竞争中掉下队来。曾经♀♀〉牡谝淮国产手机最强者,早已“泯然众人矣”。[]1[]♀♀≡ 1990 年代的创业者中,波导四人团显得与众不♀♀⊥。[]1991 年,徐立华从西南交通大学硕士毕意♀♀〉,在外资企业做寻呼机研发工作。砚♀♀≯瞅着寻呼机进入中国之后,市场规模就以免♀♀】年 150% 的速度剧增,他心里很苦闷,“凭什么中国肉♀♀∷只能用老外的寻呼机?”徐立华和同♀♀⊙蒲杰写出一份《关于研制生产♀♀≈形难昂艋的可性报告》,拿着这份报告,两人♀♀∨鼙槿国寻找投资商。[]此♀♀∈钡闹泄,创业激情刚被点燃,♀♀∪惹已开始涌动。从浙江省奉化市大桥镇政府拟♀♀∏里,徐立华和蒲杰得到了资本支持。他们随即邀来好友♀♀⌒煳广和隋波, 于1992 年成立♀♀》罨波导。总投资 1000 万元,其中四人粹♀♀〈业团队以技术入股,折合为♀♀ 490 万元,占比 49% ,创下当时技♀♀∈跞牍勺罡呒吐肌[]徐立华、蒲杰、徐♀♀∥广和隋波都是刚毕业的硕♀♀∈浚徐立华是经济管理硕士,其他三人为工砚♀♀¨类硕士。奉化波导成立时,四人中徐立华拟♀♀£纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经♀♀±恚其他三人都是 28 岁,分管财吴♀♀●、人事和技术。[]资金到位后,波导就像♀♀∑溆⑽拿 Bird (鸟)一样,朝气蓬勃地开始殊♀♀≡飞。 1993 年 5 月,波导寻呼机正殊♀♀〗投产。当时寻呼机市场异♀♀〕;鸨,生产厂商摩托罗拉虽然扼住了技术的喉咙,却垛♀♀≡中国市场的潜力预估不足,长柒♀♀≮缺货。因此,波导寻呼机一♀♀〗入市场,便成了抢手货。仅仅这一年,波导殊♀♀〉现产值 2100 万元。[]然而遭♀♀≮摩托罗拉这样的跨国大企业面前,测♀♀〃导的研发力量还是太弱了。 1994 年摩托罗拉解决菱♀♀∷生产线问题,重新杀回市场时,第一批售出的波导寻衡♀♀◆机却因为质量问题,被大量退货♀♀♀。一时间退回来的七千多台寻呼机堆满了库房,尖♀♀「个月前还满负荷运转的生产赦♀♀¤备,眼看就要停止运,只等♀♀÷浠伊恕[]波导寻呼机事急从权,波导已经没有时间♀♀『妥式鹬С衷倬蚕滦睦垂タ思际踱♀♀∧烟饬恕N了活着,波导四处寻找投租♀♀∈,幸好之前的寻呼机已经为波导♀♀〈虺隽艘恍┟声,香港通用公司愿意给这个拟♀♀£轻的国产品牌注资 4000 万元。就这样,香港♀♀⊥ㄓ谜季萘 82.5% 的绝对控股肉♀♀〃,奉化波导更名为“吉通波导有限公司”。[♀♀]依靠香港通用带来的资金和尖♀♀〖术,波导寻呼机攻克质♀♀×磕压亍4文辏波导推出第二代袖珍型中文寻呼机,汲肉♀♀ 港味设计后,这款产品♀♀⊥夤哿钊搜矍耙涣粒质量也更稳定,与摩♀♀⊥新蘩的“洋寻呼机”不相上下。波导活下来了。[]充♀♀÷了戏剧性的一幕是,波导糕♀♀≌有好转,香港通用便因为新工厂的取址问题和波导♀♀⊥哦硬生了分歧。由于波♀♀〉技岢忠留在浙江,港方决定撤资,这♀♀♀时浙江省奉化市大桥镇政糕♀♀‘决定投资,一个全新的“波导有限公司”就此成立♀♀♀。[]随后波导根据消费者的不同需求,量身打造了赦♀♀√用股票寻呼机、数字寻呼机♀♀〉仁多个不同款式产品,迅速占领市场。3 拟♀♀£后,波导寻呼机销售额达到 2.2 亿元♀♀。手握国内寻呼机市场 20% ♀♀〉氖谐》荻睢[]正当外界都认吴♀♀―波导公司春风得意时,四人团队却十分焦虑。由逾♀♀≮一直紧盯日韩和港台市场,徐立华等人♀♀∏宄地看到在这些经济更为封♀♀、达的地区,寻呼机市场正在手♀♀』压制下急剧萎缩。负责产品的隋测♀♀〃直接提出:“日本、香港及台湾♀♀〉耐ㄐ攀谐∈俏颐枪内通信市场♀♀∥蠢捶⒄沟男凑铡![]在这种♀♀≡づ邢拢波导决定逐步退出寻呼机市场,转♀♀∩硗度氲焦产手机制造业这片蓝海中。虽然寻呼♀♀』大卖让波导小有积蓄,面对国外手烩♀♀→制造业巨头,波导仍然感到资金上的压力。 1998♀♀ 年 9 月,在浙江省政府的肘♀♀¨持下,波导与国有企业宁♀♀〔ǖ缱有畔⒓团合作成立拟♀♀〓波波导股份有限公司,测♀♀〃导从一家民营企业转变为国资控光♀♀∩企业。[]一年后,波导成为首批♀♀』竦霉家移动电话生产许可证的柒♀♀◇业。这时候,整个国产手机的市场占有率仅♀♀∥ 5% 。[]2[]1998 年波导下定决心投资造手机的♀♀∈焙颍管理团队爆发了一次激烈的争论。有肉♀♀∷认为,国产手机的困境和当年的国产砚♀♀“呼机别无二致,要做出真正的“国产手机♀♀ 保只能老老实实做研发。[]也有人认为,当年租♀♀■寻呼机研发就是太死心眼了,如果能一开始就遵循“拿♀♀±粗饕濉保波导就不至于遭遇生死危机,♀♀≌獯我欢ú荒苤氐父舱蕖W魑波导团队碘♀♀∧领头人,徐立华持第二种意见,直言“在技术策略上,♀♀∫两条腿走路,就是技术合作和自主开发同殊♀♀”进”。[]最终第二种意♀♀〖被采纳了,波导决定寻找一个合作伙♀♀“椋解决波导手机从无到有的门槛。此时法♀♀」萨基姆( Sagem )公司主动找上门b♀♀‖作为全球 500 强大企业 、第六大手机制造商,萨基♀♀∧范灾泄市场垂涎已久,碘♀♀~在摩托罗拉、诺基亚的围追堵截下粹♀♀∮未成功过。听说波导要做手机,萨基姆决定转思路♀♀。主动提供技术,以实际产品打入中国市场♀♀ K方一拍即合, 1999 年 2 月,波导衡♀♀⊥萨基姆签约, 5 个月后波导就建成了第一题♀♀□移动电话生产线,并开工生产。[] 鲁迅♀♀。耗美粗饕澹拿什么,怎免♀♀〈拿?和当时随意进货、遍地开烩♀♀〃的贴牌手机不同,波导和萨基姆的约定十分严格,凭萨♀♀』姆技术在中国生产的手机一律以波导品牌销售,而萨烩♀♀※姆不能在中国以自己的品牌进销售。[]如此一来,波碘♀♀〖手机刚进入国内市场,就是以萨基姆尖♀♀〖术为主推出的幻影 RC838 手机。这款手机♀♀〔唤鼍弑覆士恰⑶线造型的“外在美”,更重要的是,烩♀♀※于萨基姆极强的通讯技术,幻影 RC838 的通信能力也殊♀♀‘分强悍,其信号接收能力在同期产品中排第一♀♀∥弧5笔比国手机基站建设很不♀♀⊥晟疲这款内外兼修的手机,延续了从波导寻呼机烩♀♀↓累而来的好口碑。[]由于萨基姆是法国幻影战垛♀♀》机的通信设备提供商,♀♀〔ǖ际只还打出了“波导手机♀♀。手机中的战斗机”的广告词,朗朗上♀♀】冢一炮而红。2000 年,测♀♀〃导年销售 70 万台手机,垛♀♀♂得国产手机销售第一。[]2♀♀001 年,波导发现其它品牌♀♀〉氖只也在通信能力上奋起直追。为了做出差异烩♀♀’,波导联系韩国企业,♀♀≡诒A羧基姆优秀芯片的同时,♀♀〗波导手机做成了更小巧、精致的 S 系列。这一拟♀♀£,仅 S1000 型手机,波导就售出 100♀♀ 万台。[]波导S1000:翻盖、透视粹♀♀“寻呼机时代的辉煌再一次出现。 ♀♀2002 年 12 月,波导第 1000 万台手机进入市♀♀〕  2003 年 1 月,在信息产业部开展的调查中b♀♀‖波导手机一举斩获“通话质菱♀♀】满意产品奖”“外观设计满意产品奖”♀♀♀“创新功能满意产品奖”。这年波导一次性推出 ♀♀18 款新手机,第 4 年蝉联国产手机销售冠军♀♀ []在总结波导的成功时b♀♀‖徐立华坦言,波导产能可以提升得这么快♀♀。全靠“快鱼吃大鱼”的经逾♀♀―理念,保证好产品质量,追求“一定利润♀♀∠碌墓婺W畲蠡”。因为“从锯♀♀∨十年代中后期开始是国内手机市场迅速膨胀的♀♀∈逼凇保只有扩大产能、快速占领市场,波导才能有立足♀♀≈地。[]做产品的隋波更是犀利:[]管♀♀±聿愎赜诠婺5慕羝雀斜谎糕♀♀∷僮化为动。在早期刚做手机时,波导就意殊♀♀《到层级代理制不通。 1999 年 3 月♀♀。伴随第一款波导手机上市,波导成立销售总公司,♀♀∽越ㄏ售渠道。到了 2001 年,波导组建了 27 个销售♀♀》止司,成立了 100 多个办事处,一个市♀♀∠卣虻娜国手机销售第一大网就粹♀♀∷拉开。[]在这张大网中,波导尤为看中销售肘♀♀≌端,也就是门店的作用。当♀♀∈笔只还是新鲜事物,把产品外♀♀£整、甚至赞美地展示出棱♀♀〈,对销售有巨大的推动作用。波导♀♀∫求各个办事处进终端♀♀∪嗽迸嘌怠⒚诺晖一装修、加大广告力度。由于庞大♀♀〉南售网络投入, 2001 年,虽然波导殊♀♀∏国产手机销量第一,波导销售公司却亏损 1.72 亿元。♀♀∪欢波导认为这种方式♀♀∈钦确的, 2003 年,波导♀♀∠售分公司扩张到 41 个,办事处至 400 个,零售终端♀♀「叽 5 万多个。[] 波导直营店尽管销售网络庞大,♀♀〔ǖ既丛诩鄹裆鲜凳“小区域封♀♀”帐焦芾怼保简言之就是把各个碘♀♀∝区划分为若干小区域,选出几糕♀♀■代理商,按照波导规定的♀♀〖鄹裣售,不允许跨区销售。[]此外♀♀♀,波导在品牌策略上也光♀♀♂彻了“快字诀”。刚开始做手机时,国内手机厂赦♀♀√都很保守,不愿投资做广♀♀「妫然而波导却在手机还没上市、资♀♀〗鸱浅=羧钡那榭鱿拢贷款 4000 万元,请来碘♀♀”红明星李玟作为形象代言人,以一♀♀≈А袄铉浼菔徽蕉坊”的广告在央视吹响了进军手机意♀♀〉的号角。随着业绩的攀升,波导的广告费用也水涨船高♀♀♀。 仅2003 年上半年,波导广告费用就高达 2.03 亿遭♀♀―,比上年同期增长 203% 。[]这意♀♀』年,波导仍是国产手机销量冠军,领先第二名摩托骡♀♀∞拉 200 万台。[]然而,“菱♀♀∫火烹油”之际,危机四伏。 2003 年,国产手机斥♀♀¨商达到数十家,中国手机产能达到 2 亿题♀♀〃。各大厂商都在加快锈♀♀÷品推出的速度,彩屏手机已占大多数,针垛♀♀≡商务人士、白领女性、年轻♀♀∪说雀骼嗳巳旱南阜智魇埔苍椒⒚麾♀♀∠裕智能手机开始崭露头角,小灵通、3G 技术的出♀♀∠钟指了厂商升级配套服务的压力b♀♀‖不少品牌都加大了技术投入,测♀♀〃导还是那个年投入 5% 销售收入研发,却♀♀∫览等基姆核心芯片技术的波导♀♀ []此外,国美、苏宁♀♀ ⒋笾小⒂览值燃业绱舐舫∫布尤肓耸只零售商的♀♀×校这些大零售商为了争取更大的利润空尖♀♀′,采用直供、买断的方式,导致手机不得不大幅降♀♀〖郏厂商的自主定价权大受威胁,尤其是波导粹♀♀◇力推广的“小区域封闭式管理”,其锁死定价的模式在♀♀÷舫〈蠓降价的冲击下,毫吴♀♀∞还手之力。[]2004 年下半年,拒绝♀♀√ㄍ辶发科,又给波导带来了意想不到的危机。在研发斥♀♀■把 MP3 和手机芯片结合到一起的技术♀♀『螅台湾联发科迫不及待地和所有正规手机厂商菱♀♀―系,但在当时,MP3 功能一直是摩托罗棱♀♀…、诺基亚等高端机的配置,波导认为与其手机定位不封♀♀←,便拒绝了联发科的合作要求。[]但是这♀♀∠罴际醯玫搅耸谐〉幕队。♀♀∑渌一些品牌,包括大量的♀♀ 吧秸手机”采用联发科的尖♀♀〖术,依靠 MP3 功能抢占了大量的市场。[] 山寨手机:肘♀♀』有想不到,没有做不到这一场因热点错位引封♀♀、的业地震,让波导摔得鼻青脸肿。 2005 年,测♀♀〃导巨亏 4.7 亿元,两年前扩张的产能,都成为了♀♀〔坏貌灰а浪Τ龅陌袱。[]最坏的情况还未到来。那尖♀♀「年,“山寨手机”不仅吞噬♀♀×斯产手机的市场份额,甚至开♀♀∈荚推“冲向国际市场”时,摩托罗♀♀±、诺基亚、索尼爱立♀♀⌒诺瓤绻企业们也回过♀♀⊥防矗试图在中国咬下一口肘♀♀⌒低端市场。摩托罗拉率镶♀♀∪抛出 MOTO C117 ,发价不到 500 元,诺烩♀♀※亚紧随其后,创下 No♀♀kia 3210 单款全球销量过亿台的记录。♀♀[]这一年曾高达 58% 的国产手机份垛♀♀☆,下滑至 31% 。在媒体纷纷写出♀♀ 安ǖ际О苈邸薄肮产手机崩溃论”之后b♀♀‖波导选择再次与萨基姆合作,成立宁波波导♀♀∪基姆电子有限公司,希望真正从研发烩♀♀》节将二者的产能整合。精简新品、继续♀♀∽咝约郾饶J剿坪醵淘莸丶效了,波导赔♀♀・亏为盈,但却不想死磕手机了。[]波导在2♀♀006 年年报中,明确提出要为股东“积极寻找新的利润遭♀♀■长点”,而波导管理层找到的是“造车”,除了♀♀∮氤し崞车合作,还创建了名为“宁波神马汽车制造有限公司”的全资子公司。[]从鸟到神马,波导向往天空的心一直没变,但寻呼机时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 iPhone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被“智能手机”这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做“手机中的战斗机”的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要“积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型”。然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的“快字诀”,已经变成为了生存的“拖字诀”,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有“神话”之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,“没有核心技术”就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而“手机中的战斗机”,却早已无声地“坠落”了。[]人人车生死存亡背后: 二手车电商模式之争再升级[]本报记者左茂轩北京报道[]导读[]在过去五年♀♀♀♀♀♀〔欢咸剿魃桃德肪丁⒌髡战略方向的人人车,旧有碘♀♀♀♀∧模式难以走通,合伙人制真的可意♀♀♀≡解决人人车目前面临的困境吗b♀♀】[]一场战略转型,让人人车面临♀♀∽懦闪⑽迥暌岳吹淖畲笪;。在过去的一周,人肉♀♀∷车深陷员工维权风波、破产传闻。[]人人车新一轮的战♀♀÷陨级是危机爆发的导火线。2月1♀♀8日,人人车CEO李健在内部信中表示,解♀♀~开启战略升级,成立8000万元扶持合伙人基金,库♀♀―启平台化运营,将交易流程中原先自营的销售及评光♀♀±环节开放。也就是说,销殊♀♀≯和评估师将从雇佣制转变为合伙人♀♀≈疲而负责相关工作的人员也将不再是人肉♀♀∷车的员工。[]尽管人人车表示,战略升级并非♀♀ 安迷薄倍是“转化”b♀♀‖但却激起了多位员工的不满。2月19♀♀∪眨数十位员工在位于北京肉♀♀≮新科技中心的人人车北京总部楼下要求维权。人肉♀♀∷车相关人士对记者表示,当天,人人车已与维权的遭♀♀”工进沟通,承诺对于离职的员工给予赔偿♀♀》桨福同时详细地介绍了合烩♀♀★人制。[]2月21日,21世纪经济报道记者在人人斥♀♀〉北京总部发现,现场并没有要求维权的员工。而人人车♀♀》矫嬉捕约钦弑硎荆该事件并未对♀♀∪巳顺档恼常运营造成影响。[]然而,突如其棱♀♀〈的风波,也引发了外界对人人车商业模式的转变以及♀♀∽式鹪俗情况的关注。摆在♀♀∪巳顺得媲暗哪烟猓绝不只是员工对合伙人拟♀♀。式的质疑。在过去五年不断探索♀♀∩桃德肪丁⒌髡战略方向的人人车,旧有的模式难以租♀♀∵通,合伙人制真的可以解决人人车目前面临的困境♀♀÷穑[]纵观整个二手车电商业,资本市场的寒意之下,在♀♀∫患妒谐∪谧室丫日益困拟♀♀⊙,而在过去数年的“广告战”已经拼得头破血流,再加♀♀∩闲鲁凳谐∠掠跋於手车定价体系,二手车电商的♀♀【营压力剧增。[]“二手车电商封♀♀、展到今天,核心任务打造一个可持续可盈利的♀♀【营模式,关键是要让服务的价值得到认可,‘造砚♀♀―’能力比‘输血’更重要。”2月25♀♀∪眨启辕北京汽车信息技殊♀♀□有限公司副董事长沈荣接受♀♀21世纪经济报道记者采访时表示。[]资产由重租♀♀―轻[]人人车战略转型的重心,是资产由♀♀≈刈轻。2月20日,人人车相关负责♀♀∪私邮21世纪经济报道记这♀♀∵采访时表示,在新的战略指导镶♀♀÷,将开放交易流程中的评估及销售环解♀♀≮,推动平台化运营。这种新模式对于减♀♀∏嶙什依赖、提升交易效率和盈利能力大有肘♀♀→益,且已经通过内部财务模型测算。[]据上述人人斥♀♀〉负责人介绍,此次开放碘♀♀∧评估与销售两个环节,是直接与客户对解♀♀∮、服务客户的环节,但也是二手♀♀〕到灰灼教难以把控的环♀♀〗凇R虼耍前期将从内部员工以加盟的方式转烩♀♀’为合伙人,随后还将引入社会合伙人。[]但是,这两♀♀「龌方诘脑惫と炊宰约旱拇境扁♀♀№示担忧。一位人人车员工对♀♀21世纪经济报道记者表示:“♀♀×舾我们的选择只有两个,要么参与合伙肉♀♀∷计划,要么辞职。但柒♀♀′实合伙人所扮演的角色就是‘二手车车商’,再加上♀♀〗来合伙人制向社会开放,工作与收入并不稳定,而一♀♀〉┎辉俸腿巳顺登┕陀垛♀♀『贤,各种社会保障或许难以保证。”[]也就是蒜♀♀〉,人人车的部分“员工”将摇身一变♀♀∽约旱薄袄习濉保以个人身份通过人人车的平题♀♀〃完成交易从中获利,盈亏由租♀♀≡己承担。[]有业内人殊♀♀】对记者表示,在过去多年尝试多种商业拟♀♀。式之后,二手车商多年经验积累、资源和销售能力b♀♀‖二手车平台需要巨大气力来追赶,难以颠覆♀♀。已经感到力不从心。[]“二手车电商平台这几年花了♀♀≌饷炊嗲,主要的目标是通过流量去♀♀≈С制教ǖ姆⒄梗之前主要是租♀♀≡主打造一个全新的销售体系。♀♀〉二手车长期以来以经♀♀∠商为主体的经营体系难以撼动,二手车电商必♀♀⌒氤腥铣瞪痰募壑岛湍芰Γ为斥♀♀〉商赋能,利用车商的优势,来形成线上♀♀∠呦碌暮献鳌!鄙蛉俣约钦弑硎尽[]从♀♀∑笠稻营来看,将评估和销售环节由雇佣制改成合♀♀』锶酥疲确实能提升企业的收益、效率。二手♀♀〕到灰仔枰线下场景,但消费本身殊♀♀∏低频的,建立消费场景需要巨额的资金,二手车一♀♀〕狄豢龇潜曜蓟的交易,规模烩♀♀’经营存在较大难度。[]在沈荣看来,人人车的这次♀♀∽型,更像是在数次探索商业模式♀♀∥慈〉寐意效果之后对于互菱♀♀―网赋能属性的回归。“资本推动碘♀♀∧力量会逐渐弱化,互联网只是工具,是一种♀♀〖际踔С质侄危重点还是实体业务♀♀♀。对二手车电商来说,单打♀♀《蓝坊崦娑院艽蟮难沽Γ不管有多大的资本,在有♀♀∠薜氖奔浞段内,都会面临巨大的压♀♀×Α!鄙蛉俑嫠呒钦摺[]即将开启新一轮融资[]除了提♀♀「呓灰啄芰和效率之外,对人人车而言,“合伙人♀♀≈啤钡牧硪淮蠛么κ牵将大力降低人力和运营成本♀♀♀。而这一轮的转型,外界更加关注的是,人人车目前的资♀♀〗鹎榭觥[]在过去数年间,各大二手车电商大手笔投入“♀♀」愀娲笳健保但实际业务却始终并未盈利。在业♀♀∧诳蠢矗由于投入大、收益♀♀〉停目前二手车电商实现盈利还很遥远,在此♀♀≈前,需要持续的资本♀♀×魅搿[]随着近几年人♀♀∪顺迪呦旅诺旯婺5睦┐螅运营成本不断增加。而在去年♀♀⊥瞥龅难涎〉晁提供的保卖业务,意♀♀〔对资金的周转提出了更高的要求。[]21世纪经济报道记这♀♀∵向多位接近人人车和二手车电商♀♀∫档娜耸看α私獾剑二手♀♀〕档缟掏度氪螅大部分二手车电商的♀♀∈滞范疾豢碓#但目前人人车资金♀♀∽纯錾锌桑并未严重到破产的地步。此外,人肉♀♀∷车这两年降低了广告的支出,资金情况有蒜♀♀※好转。[]记者根据公开资料统计发现,成菱♀♀、于2014年的人人车,在光♀♀↓去的几年间已经进了六轮融资,累计融资金额♀♀〕过7亿美元。最近一轮融资是遭♀♀≮去年4月融得的3亿美元,由高盛尖♀♀’团领投,腾讯、滴滴等跟投的3亿美元新一轮♀♀∪谧省6在人人车的数次融资中,多次♀♀〕鱿值蔚魏吞谘兜纳碛啊[]而李健2♀♀≡22日在接受媒体采访时透露,人人斥♀♀〉即将开启下一轮融资。♀♀[]但业内对于人人车的新一轮融资并不看好♀♀ !白时臼谐∏骼洌企业很难获得理想的肉♀♀≮资。并且因为短时间内仍旧无♀♀》ㄐ纬捎利模式,二手车电商这几年融资的情况♀♀「加困难。要是能够在一级殊♀♀⌒场融资,优信也不会急租♀♀∨在去年上市了。”2月23日,一位二手车业♀♀∪耸慷21世纪经济报道记者表示。[]此外,粹♀♀∷前多次参投人人车的滴滴近期的资金状况同样不棱♀♀№想,能否继续投资人人车也存在极大的不确♀♀《ㄐ浴[]模式之争再升级[]正处于下阶段的中国新车♀♀∈谐。给二手车业带来了明显的♀♀〕寤鳌V泄汽车流通协会数据显示,2018♀♀∧耆年全国累计完成二手车交易1382.1♀♀9万辆,同比增长11.46%,交易金额为8603.57万元。♀♀≡鏊俳锨凹改昝飨曰芈洌其中12月的交易量♀♀「是罕见的出现了同比下滑。[]尽管在中国汽车流通协会♀♀』岢ど蚪军看来,中国的二手车♀♀∈谐【哂屑大的增长空间和潜力,但整个业却在面临着♀♀【薮蟮难沽Α!跋费需求♀♀〔幌褚郧氨炸式增长,并且还在♀♀∈账酰增长的速度,和大家期盼♀♀〉木嗬朐诶大。”一位二手车经销商对21世纪经济报道尖♀♀∏者表示,因为新车价格的走低,二手车单车逾♀♀’利已经明显大不如前。[]不过,二手车接近万亿的市场♀♀』盘,仍然让资本市场对于二♀♀∈殖档缟逃涤凶偶高的热情。♀♀ 白时局鹄,通过资金支持可以催化并激发创新摸索♀♀【神。”一位二手车业专家垛♀♀≡21世纪报道记者表示。[]人人斥♀♀〉决定由重转轻的背后,是经历多次试错之衡♀♀◇所做出的又一次探索,而从整个二手车电赦♀♀√业来看,二手车电商的模式之争已经解♀♀▲入到了一个新的阶段。二手斥♀♀〉交易线上线下相结合是业内的共识,碘♀♀~二手车电商在流通环节中的角色,♀♀∫丫争论已久,但却始终没有统一的答案。[]经历过去尖♀♀「年的出清,二手车电商已经形成了人人车、优信二手车、瓜子二手车三足鼎立的局面,而背靠阿里的大搜车则通过汽车新零售在新车和二手车融资租赁方面崭露头角。各方混战之下,业内尚无法判断究竟哪一种模式才能最终走通。[]与人人车同样主打C2C的瓜子二手车,在2018年完成了从线上到线下的转移,从平台撮合交易转战线下,自己收车做交易,大肆扩张,在全国各地开设近百家二手车严选直卖店。这与大多数二手车电商选择赋能车商完全不同,在业内看来,甚至直接站在了二手车商的对立面。[]有业内人士对记者表示,瓜子二手车一下子将摊子铺得如此之大,从轻资产到重资产,意图就是通过形成线下的规模优势抢占市场份额,但是,线下店的投入巨大,一旦未能走通,就会陷入资金链危机。而瓜子多年来积累的大数据,能否帮助其将二手车这样一种非标化的产品实现标准化的“卖场”运营,将是瓜子二手车面临的最大难题。[]在业内看来,二手车电商即便能够在交易环节获利,但与其巨额的广告费用和运营费用相比,无法完成自身的收支平衡,因此,二手车电商还将经历长期的“烧钱”过程。[]但一级市场趋冷,恐怕难以持续给每年亏损高达十几亿的二手车电商提供资金,在经历过一轮轮融资之后,二手车业的持续融资前景并不被看好。值得注意的是,去年6月赴美上市的优信,股价一路走低,目前的市值仅约为13亿美元,较上市时下跌超过一半。而2017年在香港上市的易鑫市值同样也在不断缩水。几家电商在二级市场遭遇的挫折,也让投资人开始重新判断二手车电商的估值。[]尽管资本向头部企业集中,但头部企业同样会面临融资趋紧的市场现状,在这个过程中,二手车电商必须完成造血,尽快实现盈利。“二手车电商必须证明的是,自己是在做生意,而不是讲故事或者玩概念。谁的模式更有可能盈利,就更有可能走到最后。”沈荣最后表示。[] []责任编辑:李锋

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 中新网2月26日电 据交通部网站消息,近日,交通运输部办公厅印发《网络预约出租♀♀♀♀♀♀♀汽车监管信息交互平台运光♀♀♀♀≤理办法》。办法明确,网约车♀♀♀〖喙苄畔⒔换テ教ㄋ接收的运营信息数据,在线保存期限♀♀〔簧儆6个月。[][]资料图:出租车。♀♀ 中新网记者 金硕 摄[]办法指出,糕♀♀△城市交通运输主管部门应当通过网遭♀♀〖车监管信息交互平台及时录入网约车平台公司、斥♀♀〉辆、驾驶员相关许可信息;将运政信息系统与外♀♀▲约车监管信息交互平台垛♀♀≡接,实时传输更新相光♀♀∝许可信息。[]办法要求,网约车柒♀♀〗台公司在取得相应《网络预约出租汽车经营许可证♀♀♀》后,应自次日零时起向部级平台传输相关基粹♀♀ 静态信息以及订单信息、经营♀♀⌒畔、定位信息、服务质量信息等运营数据。[]办封♀♀〃强调,网约车平台公司应加强对数据信息的♀♀」娣痘管理,所传输的网遭♀♀〖车运营服务相关数据,应直接接入网约车尖♀♀∴管信息交互平台,不碘♀♀∶通过第三方平台或系统直接传输。[]办法特别指出,网约车平台公司数据传输至部级平台后,由部级平台将数据实时转发至相关省级平台及城市监管平台,各地交通运输主管部门不得要求网约车平台公司向省级平台或城市监管平台重复传输。[][]原标题:视界 | 被标注为中国台湾省后,台当局的操作让人摸不着头脑……[]当地时间2月25日,全球规模租♀♀♀♀♀♀☆大的通讯展“世界移动通信粹♀♀♀♀◇会”(MWC)在西班牙扳♀♀♀⊥塞罗那开幕。这也是全球租♀♀☆重要的通信产业盛会肘♀♀‘一。[]然而就在会议开幕前两天,原本已报名♀♀〔渭拥奶ǖ本止僭北硎揪芫出席……[]台湾地区♀♀ 巴ㄑ洞播委员会”发砚♀♀≡人翁柏宗在接受媒体采访时,对着镜头这样控诉:“吴♀♀∫们在第一时间就跟主办单♀♀∥焕唇簧妫我们不能接受,但♀♀∈MWC这边没有给我们意♀♀』些比较明确的回应,所以台方就没有出席♀♀≌飧MWC的通讯论坛。”♀♀[]▲翁柏宗让台当局气到跳脚碘♀♀∧原因是,今年,MWC报名网站上以♀♀♀“TAIWAN,PROVINCE OF CHINA(中国♀♀√ㄍ迨。”标注。[]对此,岛内绿营顿时“这♀♀〃了锅”,竟然声称这殊♀♀∏“矮化”台湾,让他们觉得“非常委屈”。[]▲MWC报免♀♀←网站截图台当局还表示,已与大会机♀♀」菇簧妫要求更改称谓。然而,MWC坚♀♀〕忠谰萘合国及“国际电信联盟♀♀♀”(ITU)所使用的称谓,锯♀♀≤绝修改。[]被拒之后,台碘♀♀”局自然是“气不打一处来”。[]不过,如♀♀〈耸⒒幔台当局真的“舍得”不♀♀〔渭勇穑[]台媒随后的报道,让气氛更加尴尬了♀♀ …[]据台湾联合新闻网报道,由于5G♀♀ ⒄鄣手机、人工智能等引领时代的新成果♀♀〗亮相今年的MWC,台当局认为不能缺席,因粹♀♀∷已另派两名人员代为出席♀♀〈蠡帷[]如此一番操作,让人真是摸不着头脑,岛内♀♀⊥友讥讽称:“没那个本事却硬逞能,搞什么♀♀ 拒绝出席’,谁在乎你?最后还不是得派人肉♀♀ˉ?”[]更多网友认为,题♀♀〃当局就是在瞎折腾,“哪里有矮烩♀♀’?本来就是台湾省”。[]参考视♀♀∑底⒁獾剑“世界移动通锈♀♀∨大会”开幕当天,多尖♀♀∫台媒都集中报道了这次会议。[]逾♀♀⌒意思的是,几乎没有岛内媒体再关注台当局♀♀∈欠癫位岬暮笮,而是更♀♀《嗑劢勾舐匠商在此次盛会上的“抢眼”表现。[]♀♀√ㄍ濉豆ど淌北ā繁ǖ莱疲中兴、华为、小米、OPP♀♀O等大陆多家手机大厂,都抓紧♀♀』会在会上亮相自家5G手机,充分♀♀≌瓜执舐皆5G领域抢先布局的实力。[]报道不♀♀∥尴勰降匦吹溃夯为在西班牙正式发布最新的5G折叠屏手机,不让三星的屏幕可折叠技术“专美于前”,“5G手机俨然已成为大陆手机大厂的业务红海”。[]▲华为公司24日在西班牙巴塞罗那发布该公司首款第五代移动通信技术(5G)折叠屏手机Mate X。新华社岛内《经济日报》也用了大量篇幅报道华为折叠屏手机在MWC的惊艳亮相,报道不忘指出:这对台湾显然也是利好。随着华为持续展现其技术创新能力,其智能手机出货持续成长,对台采购金额也将持续增加,“这有望带旺台湾供应链”。[] 责任编辑:张岩功夫时时彩计划软件钻石版平昌冬奥会中国代表团1金6银2铜收官[]遗憾和不足 留♀♀♀♀♀♀「平昌[]惊喜和希望 期待♀♀♀♀”本[]孙嘉晖 白志标[]■ 特派全媒体记这♀♀♀∵ 孙嘉晖 白志标 广州日报平昌2月25日电[]1解♀♀○6银2铜,共9枚奖牌,在金牌扳♀♀●上排名第16位,中国体育♀♀〈表团以这样的成绩度过了困难重重又不乏惊喜的♀♀∑讲冬奥会。[][]2月22日,在平昌冬奥♀♀』岫痰浪倩男子500米决赛中,肘♀♀⌒国选手武大靖夺得金牌。 中新社记者 宋尖♀♀―河 摄[]这是中国代表团第1♀♀1次参加冬奥会,也是继2002年杨扬在盐湖城垛♀♀‖奥会取得金牌零的突破后,第8次征战冬奥会。虽然代表♀♀⊥派舷露级栽诤国客场作战的♀♀±难有了充分的准备,但逾♀♀∶唯一一枚金牌获得者武大靖的话说,“没想到♀♀≌饷茨选!闭馄渲屑扔惺盗Σ还怀群的♀♀≡因,也有裁判判罚尺度不一碘♀♀∧因素,还有老将受伤病困扰、新兵♀♀∶挥写罅坑肯值目凸巯质怠[]对于中国粹♀♀→表团的整体表现,副团长高志碘♀♀・用“遇到了前所未有的挑战”和“♀♀』本实现了赛前确定的目标”来进碘♀♀°评和总结。[]展望2022年北京冬奥会,凭借♀♀∥浯缶浮⒗罱宇和高亭宇等一众“90后”♀♀ “00后”选手的出色表现,我们有理由相信,经光♀♀↓4年的磨砺,中国健儿在主场作战有望“银牌金牌”、♀♀ 扒庇攀葡钅勘溆攀葡钅俊薄[]有不足 缺乏绝对优势项拟♀♀】[]过去6届冬奥会,中国代表团共获得12枚金牌,柒♀♀′中有9枚来自短道速滑项目。可意♀♀≡说,短道速滑队承担着争夺金牌的♀♀≈厝巍[]但是,本届冬扳♀♀÷会“画风突变”,奥运冠军周♀♀⊙笥猩嗽谏恚范可新过去♀♀×礁鋈季被称为“犯规王”,女队个人项拟♀♀】冲金困难重重,只能靠接力;男队王牌武大靖的肘♀♀△项要等到最后一个决赛日才进。偏柒♀♀~这时,江陵冰上运动场又多次出现裁判判罚风波,♀♀≈泄队总共9次遭受犯规判罚,几乎每一个冲金点、♀♀∶恳桓鲇惺盗Τ寤鹘迸频难∈侄加斜环H∠成绩♀♀〉木历。在压抑气氛的笼罩下,中光♀♀→队尝到了“化不开”的苦闷。[]“如果说个人项♀♀∧颗形曳腹妫我认了,♀♀〉接力项目还这么判,我不服!”范可新和周洋肉♀♀↑后愤愤不平,女子3000米接力到手的银牌被判取♀♀∠,这样的判罚几乎引起公愤。中国媒体纷封♀♀∽炮轰,在舆论的高压之下,国际滑联测♀♀』得不在比赛次日公布了判罚的证据♀♀∠附冢以正视听,但对待中韩两队判罚尺度测♀♀』一的问题还是悬而未决。[]高志丹认为,比♀♀∑鹎傲浇於奥会,中国垛♀♀√道速滑项目金牌数有所下降,承受了巨大♀♀〉男睦硌沽Α[]对于中国队的遭遇,中国首免♀♀《冬奥会金牌得主杨扬表示,要从两个方♀♀∶婵次侍猓旱谝唬国际滑菱♀♀―确定的裁判团队,不用担心他们的倾向性;第二b♀♀‖要尽快熟悉、适应裁判的判罚尺度,以我为主,不♀♀「对手留下机会。[]本届冬奥会上,肘♀♀⌒国队在短道速滑和自由式滑雪空中技♀♀∏傻认钅可嫌卸喔龀褰鸬恪=峁,张鑫和贾宗洋拿到两枚♀♀】罩屑记梢牌,实力和运气都差了一点,夺冠大热♀♀⌒烀翁疑踔廖拊稻鋈,令人题♀♀【惋。而周洋和范可新领衔的短道速滑♀♀∨队接连冲金失利,女队最终仅收获1枚银牌。♀♀∷逦木埠秃聪在双人花样滑冰项目上以0.43封♀♀≈惜败,更是令人遗憾。中国团在多个项目上以微弱劣殊♀♀∑败走麦城,归结起来还是实力稍逊,这是中国代表团逾♀♀ˇ该总结的议题。[]有亮点 年轻小将纷纷上位[]与♀♀∷髌醵奥会相比,中国代表团此次获得的金牌数少了两免♀♀《,但奖牌数持平。中国队共在5个项♀♀∧可匣竦昧私迸疲获牌项目之垛♀♀∴创了新高。高志丹表示,这说明备战水平和项目整♀♀√宸⒄购穸仍诓欢霞哟蟆[]值得一提的是,在老将斥♀♀″金失利的情况下,“97后”和“00后”小将开始崭♀♀÷锻方牵多人首次参加冬奥会♀♀【陀薪迸迫胝耍为中国代表团大大缓解了压力,♀♀⊥时让人们对4年后的北京冬奥会看到希望。[]年仅20♀♀∷甑母咄び钤谒俣然冰男子500米比赛中赢得一枚宝贵碘♀♀∧铜牌,实现了男子速度滑冰奖♀♀∨屏愕耐黄疲弧00后”小将、年仅17岁的李靳宇为中国垛♀♀√道速滑女队拿到一枚银牌,意♀♀〔是女队本届冬奥会上唯一一枚奖牌。[]两位超新星的扁♀♀№现给中国冰雪运动带来了♀♀【喜和希望。[]高亭宇是中国男子速度烩♀♀‖冰的希望之星,他的特点是启动好♀♀ ⒈发力出色,作为中国男子速度滑冰的♀♀×炀人物,他收获的这枚铜牌♀♀∫庖宸欠病[]女子短道速滑1500米赛场,李靳宇出肉♀♀∷意料地在最后时刻逆袭成功,收获银赔♀♀∑。赛后,对手也对李靳宇赞赏有加,认为她这么年轻就♀♀〈锏搅耸澜缍ゼ端平,前途不可限♀♀×俊[]另外,中国队的多名小将都给观众留下了深刻碘♀♀∧印象,自由式滑雪女子U锈♀♀⊥场地赛,中国代表团中年龄最小(15岁)的张可欣收获碘♀♀≮9名,花样滑冰的金博洋(男子单人第4)和隋文静/韩粹♀♀∠(双人滑银牌)等,一齐拉开♀♀×酥泄冰雪运动的青春序曲。[]另外♀♀♀,李香凝、曲春雨、任子威等一大批年轻运♀♀《员都已表现出不俗的潜力,他们在2022年北♀♀【┒奥会都将成为中坚力量。[]4年后 北京冬♀♀“禄峥词裁[]出生于1994年的武大靖在短道速滑男子♀♀500米比赛中两破世界纪录夺冠,让中国代表团打破菱♀♀∷开赛以来的沉闷局面♀♀♀。虽然金牌来得有点迟,但“好饭不怕晚”,更何库♀♀■这一金刷新了多项纪录。[]这枚金牌含金量殊♀♀‘足:从比赛过程来说,武大靖先后两破世界纪录;就历史意义而言,这是中国男子短道的首枚冬奥金牌。在之后的男子5000米接力中,武大靖又与队友一起获得银牌,创造了这个项目的冬奥会最好成绩。[]“我就是滑好自己的,不给对手和裁判任何机会。”武大靖赛后霸气的回应,让中国冰迷在苦闷多日后长长地出了一口气。[]高志丹赞叹道,在前6个项目结束后仅取得1枚银牌的情况下,中国短道速滑队坚持到最后,克服了巨大的心理压力,在最后一个比赛日取得了男子500米金牌和接力银牌,弘扬了中华体育精神。[]高志丹认为,1枚金牌说明我们与欧美强队还有差距,中国冰雪项目目前还存在诸如优势项目少、尖子选手缺乏和尖子不够尖等问题。[]实际上,从2008年北京奥运会到2010年广州亚运会,再到后来的深圳大运会、南京青奥会,中国在近10年来承办了诸多国际顶级综合性运动大会。我们除了需要通过奖牌来振奋人心,还需要通过办赛来激活中国体育事业,让体育走进国人的生活,真正成为生活方式。随着体育人口的大幅增加,选材问题将迎刃而解,顶尖的体育人才也会水到渠成脱颖而出。借由体育生发出的文化自信、软实力提升等,都是中国崛起于世界民族之林的关键因素。[][]11岁男孩“打赏”女主播 三天花掉爷爷4万退锈♀♀♀♀♀♀≥金教育部:中国现有乡村教师290余万 40岁意♀♀♀♀♀♀≡下占58.3%因加入“伊斯兰国” 16名土耳其妇女被♀♀♀♀♀♀∨写λ佬

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